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人才机制
1、以人为本的管理理念,公开的沟通方式;
2、规范的用工体系,渐趋完善的福利机制;
3、不让你单打独斗,营造团队合作、友爱互助的工作环境是我们一惯的作风;
4、不关心你的学历,只要你有实力,只要你努力,每月的考核奖金将榜上有名;
5、工作的时候埋头苦干,娱乐的时候尽情开怀,公司每月组织大小集体活动;
6、只要你有才,就有你的舞台,公司提供良好的培训机制;
7、年轻人的团队,生动活泼,积极向上,阳光无限;
8、职业化的发展思路,一切以专业和职业化为衡量目标;
培训发展
 新员工入职培训
    入职后,你将接受容丰富的新员工培训,在结交新伙伴的同时,你将对公司概况、文化、制度、文档规范、软件工具、行业概况有着全面地了解,团队拓展训练也将帮助你实现"院校人"向"企业人"的完美转型。
 职业素质培训
    通过理论介绍、行为训练和案例分享的方式,将自我管理、人际沟通、团队合作、创新能力、问题解决等通用职业素质全方位的培训,使您成为一名优秀的职业人。
 专业技能培训
    进入公司后一系列的岗位专业技能课程将帮助你提升专业技能,拓展知识的深度和广度,为你的快速发展插上飞翔的翅膀。
 管理技能培训
    具有一定经验且适合于管理岗位的员工,作为公司发展的储备人才,将逐步进入在职业生涯上全新的阶段,接受定期的管理培训。
 导师制
    导师制是一个向新员工提供关怀、帮助与辅导的制度。对于新进的员工,公司将安排一位和你在相同领域工作的资深员工作为你的导师。无论是工作学习或者是公司生活都会给予你近距离的帮助与指引。一路有他/她的相伴,你的职业生涯将一路披荆斩棘,达到新的高度。
 职业发展体系
    为了帮助员工根据自身的特点,有效规划职业生涯,提高专业能力和工作绩效,最终实现员工职业发展与公司经营发展的双赢。
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